Reflexion para todos


Esta historia se le atribuye al gran violinista italiano Niccolò Paganini (1782-1840), uno de los violinistas más famosos de la historia y virtuosos de su tiempo.

Niccolò Paganini, debido a su virtuosismo al tocar el violín, cosechó muchas leyendas a su alrededor, llegando a ser considerado un brujo, o que usaba técnicas sobrenaturales para crear esos sonidos con el violín.



Esta historia narra uno de sus conciertos. El auditorio estaba repletó y sonó una gran ovación al entrar la orquesta y el director. Pero al aparecer Paganini, la ovación fue ensordecedora, tal expectación creaba.

Paganini se coloca el violín y comienzan a escucharse bellos sonidos, breves y semibreves, corcheas y semicorcheas; los sonidos envuelven y encantan al público allí congregado.

Repentinamente un sonido extraño interrumpe el silencio: una de las cuerdas del violín de Paganini se rompe. Tanto el director como la orquesta pararon de inmediato.
Pero el violinista, a pesar del percance continua arrancando los sonidos al instrumento.

El maestro y la orquesta vuelven a tocar, y antes de que el público se sobreponga, otra cuerda del violín vuelve a romperse.

Nuevamente la orquesta y el director paran de tocar, el rumor entre el público se acrecienta...pero Paganini no paró. Como si nada hubiese sucedido, él olvidó las dificultades y avanzó, sacando sonidos de lo imposible.

El director y la orquesta, impresionados, vuelven a tocar. Pero el público no podía imaginar lo que estaba por acontecer: una tercera cuerda del violín se rompe.

El director y la orquesta paran de tocar, angustiados y el público contiene la respiración: Paganini, continua, como un contorsionista musical, arrancando sonidos a la única cuerda del violín, y la orquesta y el director motivados ante la actitud del violinista, siguen tocando ante el delirio del público.

Paganini alcanzó la gloria, su nombre se hace famoso a través de los tiempos, no sólo como violinista, sino como un profesional que continua adelante frente a las adversidades.
Independientemente del problema que tengamos, sea de índole personal, profesional o incluso familiar, no todo está perdido. Aún tenemos, como en el violín, cuerdas para continuar ejerciendo nuestro talento.

Siempre quedará una cuerda para apoyarnos en ella: el intentar seguir con nuestros proyectos e ilusiones, ser persistentes, dar el máximo de nosotros a pesar de las piedras del camino, cambiando a un nuevo enfoque para dar un paso más.

Cuando todo parece ir en contra, démonos otra oportunidad y sigamos adelante, automotivándonos, a nuestro cerebro, a la mano que toca el violín. Si los resultados no acompañan, es nuestra oportunidad de tocar esa última cuerda, con la creatividad para reinventarnos a nosotros mismos, dando el mejor resultado.
La mejor cuerda con la que podemos tocar es la de:
CREER EN NOSOTROS MISMOS

Precius Critica

Cuenta la historia de una adolescente negra y obesa muy acojida de su realidad, obligada a cuidar de una madre odiosa que nunca sale de casa, y a quien además su propio padre ha dejado embarazada dos veces. Hay que reconocer que un material como este tiene una gran explicacion, Pero Lee Daniels, en su debut como director, con especial querencia por historias así de el exito (fue el productor de “Monster’s Ball”), logra caminar por esa cuerda floja sin llegar, en ningún momento, a precipitarse al vacío. Y ello, sobre todo, por la formidable carga de verdad que parecen contener sus fotogramas, por la empatía que el espectador siente hacia la protagonista interpretada por Gabourey Sidibe, y la capacidad que tiene de convertirnos en uno más de los asistentes a esa escuela alternativa con la angelical Paula Patton al frente… por conseguir que nos interesemos por ese tipo de personajes de los que, en la vida real, difícilmente querríamos saber algo. REFLEXION: no importa todo lo que caigas lo mucho que fracases la vida siempre te dara una oportunidad y un motivo por el cual levantarte por el cual seguir adelante.

PacMan



Antioqueñidad


¿Que significa?

Antioqueñidad. Palabra femenina (la antioqueñidad), con la cual los habitantes de la Región paisa del Departamento de Antioquia, Colombia, describen su condición y carácter genéricos de pertenecer a la región de Antioquia, o a la etnia, casta o cultura paisa en Colombia.
La Antioqueñidad aplica como condición a todas las comunidades, pueblos e individuos que hablan el dialecto paisa de la lengua española (ver español antioqueño), y que viven y representan la cultura paisa colombiana.
También aplica al conjunto y la comunidad de los pueblos paisas en general. No obstante, en algunos casos el vocablo toma visos específicos y se vuelve un referente de las gentes que habitan el departamento de Antioquia.
http://es.wikipedia.org/wiki/Antioque%C3%B1idad

ACTIVIDAD TRADICIONAL DEL PAISA
La dificultad para ejercer la agricultura en la alta montaña desarrolló entonces una economía que, sin sacrificar lo agrícola, se tornó esencialmente comercial y minera. Desarrollaron así una cultura de caminantes, de arriería , de habitantes por igual de las alturas y las vegas, francamente tan peculiar que aún hoy se asombra uno al mirar las poblaciones paisas construidas en las cimas de los montes, a donde era casi imposible subir siquiera el agua.
La arriería paisa es toda una leyenda. Todavía persiste en bajo nivel pero se conserva como una tradición mítica. Los arrieros abrieron caminos por todo el occidente de Colombia y legaron una disciplina de trabajo duro, de riqueza económica representada por muchos decenios en el oro que llegó a figurar en el primer lugar de la producción mundial por mucho tiempo.
Todo esto, a la par que la ausencia de aristocracias de derroche (el paisa es austero), produjo paralelamente una clase social financiera y sosteniblemente sólida. Es el típico caso de la desarrollada economía antioqueña de estos días , la cual radica en propiedades y fortunas muy democratizadas, tal como sucede con el GEA, o Grupo Empresarial Antioqueño, también conocido como El Sindicato Antioqueño, y que es una propiedad muy democratizada y repartida entre miles de personas, a diferencia de las otras grandes fortunas colombianas que son básicamente unifamiliares. Debido a su estructura accionaria y financiera este grupo económico se constituye en el primer Keiretsu colombiano.
Todas estas peculiaridades paisas habían permitido que la industrialización del país comenzara precisamente en el territorio de los paisas pese a los enormes escollos geográficos y agrícolas. De hecho, las mayores industrias del país en sus orígenes se construyeron a lomo de mula.
http://iefangel.org/2008/08/11/11-de-agosto-dia-de-la-antioquenidad-195-anos/





Crucigrama ITIL v3

Crucigrama sobre ITIL v3




Horizontales
2. Tiempo promedio para reparar o tiempo de caída
3. Tiempo promedio entre fallas o tiempo de actividad
5. Minimizar el impacto adverso delos incidentes y problemas por errores en la infraestructura así como prevenir la repetición de incidentes relacionados con esos errores.
9. Análisis de árbol de fallas
10. acuerdo de nivel de servicio
11. Hasta donde lega la responsabilidad de administración de la configuración
18. Proteger la información contra el acceso y divulgación no autorizado
25. Proporciona un modelo lógico de la infraestructura o del servicio mediante identificación, control mantenimiento y verificación del los CL’s
30 . Cambio pre aprobado que por lo general realiza la mesa de servicio
33. Marco de trabajo usado para asignar y registrar costos (por cliente, servicio, ubicación o combinaciones entre ellas)

Verticales
1. Liberación que por lo general corrige una pequeña cantidad de problemas
conocidos
2. Tiempo promedio entre incidentes del sistema
4. calculo de requerimientos de hardware y software para aplicaciones que están desarrollándose
6. evento no por parte dela operación normal y que requiere un esfuerzo extraordinario para recuperar la opercion normal
8. cara de TI al cliente y único punto de contacto
12. asegurar que los requerimientos técnicos de instalaciones físicas pueden ser recuperados dentro de lo requerido lo acordado y en los tiempos establecidos para el negocio
19. Provee una guía con respecto a la utilización eficiente en costo delos activos y recursos TI empleados en la provisión de servicio TI
20. Hardware, software y documentación
25. base de datos de la administración dela configuración
34 acuerdo de nivel en de operación